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做網(wǎng)站必看的十大定律
技術(shù)支持服務(wù)電話:15308000360 【7x24提供運(yùn)維服務(wù),解決各類(lèi)系統(tǒng)/軟硬件疑難技術(shù)問(wèn)題】

一、達(dá)維多定律

達(dá)維多認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么就要做到第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。 國(guó)內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重,比如前段時(shí)間的格子網(wǎng),乞討網(wǎng),博客網(wǎng),一個(gè)成功了,大家一擁而上。但實(shí)際效果是,第一個(gè)出名的往往最成功,所以在網(wǎng)站的定位上,要?jiǎng)幼约旱哪X筋,不是去撿人家剩下的客戶。同理,買(mǎi)人家出售的數(shù)據(jù)來(lái)建站效果是很糟糕的。
 
二、馬太效應(yīng)
《新約》中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們?nèi)プ錾猓任一貋?lái)時(shí),再來(lái)見(jiàn)我。”國(guó)王回來(lái)時(shí),第一個(gè)仆人說(shuō): “主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠。”于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。” 于是國(guó)王例獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒(méi)有拿出來(lái)。”于是國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人,并且說(shuō):“凡是少的,就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)。
在同類(lèi)網(wǎng)站中,馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū),比一個(gè)新建的社區(qū),更容易吸引到新客戶。啟示是,如果你無(wú)法把網(wǎng)站做大,那么你要做專(zhuān)。作專(zhuān)之后再做大就更容易。
 
三、手表定理
手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法確定。
一個(gè)網(wǎng)站,你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。
 
四、不值得定律
不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好,不要過(guò)度seo,如果你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)間浪費(fèi)在美化再美化頁(yè)面,優(yōu)化再優(yōu)化程序,在你網(wǎng)站能盈利后,這些事情可以交給技術(shù)人員完成。
 
五、彼得原理
勞倫斯.彼得認(rèn)為:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。
不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門(mén)戶,盛大想做娛樂(lè),大家拭目以待吧
 
六、零和游戲原理
當(dāng)你看到兩位對(duì)弈者時(shí),你就可以說(shuō)他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下, 總會(huì)有一個(gè)贏,一個(gè)輸,如果我們把獲勝計(jì)算為得1分,而輸棋為-1分,那么,這兩人得分之和就是:1+(-1)=0 不要把目光一直盯在你的競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站上,不要花太多時(shí)間搶它的訪客。我們把這些時(shí)間用來(lái)尋找互補(bǔ)的合作網(wǎng)站,挖掘新訪客。
 
七、華盛頓合作規(guī)律
華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是: 一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉, 三個(gè)人則永無(wú)成事之日。
如果你看準(zhǔn)一個(gè)方向,你自己干,缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網(wǎng)站,否則你會(huì)發(fā)現(xiàn),日子似乎越過(guò)越快了,事情越做越慢了。
 
八、邦尼人力定律
一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問(wèn)題,如何合作也是一個(gè)問(wèn)題。你需要有計(jì)劃。
 
九、蘑菇管理
蘑菇管理是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門(mén),或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)),任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。
做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段,搜索引擎不理你,友情鏈接找不到,訪客不上門(mén)。這是磨練。
 
十、奧卡姆剃刀定律
如無(wú)必要,勿增實(shí)體。
把網(wǎng)站做得簡(jiǎn)單,再簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到非常實(shí)用,而不是花俏。



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