疲于零售市場的角逐，尚處于藍海的公共采購市場正在以規(guī)模大、從業(yè)企業(yè)少等優(yōu)勢，吸引京東、蘇寧易購等各大電商企業(yè)的注目。此外公共采購平臺運營商也不斷推波助瀾。作為采購方，不少高校、政府機關(guān)在政策的支持下則積極打開大門歡迎電商的進入。

　　性價比較高、信息透明的電商進入公開采購領(lǐng)域，能夠提升采購效率、增加采購資金的利用率。在一定程度上也能抑制公共采購環(huán)節(jié)腐敗現(xiàn)象的滋生。不過就目前來看，平臺搭建不成熟、既得利益集團掣肘、相關(guān)法律不健全等問題依舊存在，公共采購電商化仍處在試水階段。

　　電商企業(yè)盯上公采市場

　　《中國經(jīng)營報》記者從剛剛閉幕的2014全球公共采購論壇了解到，中國公共采購網(wǎng)將聯(lián)合中央國家機關(guān)、深圳羅湖區(qū)兩個級別的政府采購中心率先試點電商公共采購，經(jīng)驗一旦成熟將向全國推廣。

　　中國公共采購網(wǎng)母公司中國公共采購有限公司(下稱“中采”)與武漢大學(xué)合作開發(fā)的中國高校電子化采購平臺也已經(jīng)正式上線。與此同時，中采與北京航空航天大學(xué)合作的招標(biāo)采購管理信息系統(tǒng)項目也在緊鑼密鼓地研發(fā)當(dāng)中。中國物流與采購聯(lián)合會副會長程遠(yuǎn)忠指出，電子化采購是高校采購的必然趨勢，也是公開采購的必然趨勢。

　　嗅覺敏銳的京東、蘇寧易購、天貓國際等一批知名電商聽聞此消息后迅速行動，積極與中采方面接觸，希望通過第三方供應(yīng)商的角色，搶灘公共采購市場。

　　與中國公共采購網(wǎng)扮演同樣角色的，還有剛剛開通的中采網(wǎng)，該網(wǎng)站旗下包含易采通(主要服務(wù)于跨境采購的國內(nèi)外企業(yè))、大宗通(產(chǎn)品頻道包括煤炭、棉花等大宗商品等)和中采通(行業(yè)專業(yè)化物資商城和服務(wù)于大中型企業(yè)的采購專場)三大產(chǎn)品。

　　各方踴躍進入，與公共采購市場空間大有直接關(guān)系。中國電子商會會長曲維枝透露，2013年我國公共采購金額達20萬億元，其中政府采購為1.6萬億元。而政府采購中至少有20%~30%的通用商品可通過電商采購。

　　此外，我國公共采購招投標(biāo)機制亟須進行完善。據(jù)了解，在目前傳統(tǒng)公共采購模式下，采購單位需要什么商品、何時使用，投標(biāo)企業(yè)無法迅速得到準(zhǔn)確消息，更談不上按需備貨。中國科學(xué)院研究生院教授呂本富指出，未來采用電商大數(shù)據(jù)，能實現(xiàn)智能化分析，不僅方便企業(yè)備貨，也為相關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)管節(jié)省大量人力、物力。“實現(xiàn)公平、公正、公開的‘陽光采購’成為未來建設(shè)、發(fā)展的重點。”程遠(yuǎn)忠補充道。

　　搭平臺需要各方配合

　　實際上，早在2008年，相關(guān)部門就開始探索公共采購的“技術(shù)反腐”命題。同年由中財辦牽頭成立的“進一步完善我國政府采購制度”總課題組，選取了22家試點單位，以政府采購信息化為突破口，通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)體制創(chuàng)新，真正實現(xiàn)公開透明的“陽光采購”。2012年2月，中國物流與采購聯(lián)合會按照中財辦批準(zhǔn)的《我國公共采購電子化平臺建設(shè)方案》，授權(quán)中國公共采購有限公司之母公司國采科技股份有限公司投資、建設(shè)全國公共采購電子化平臺及市場服務(wù)體系項目。

　　對于未來什么樣的商業(yè)模式更能迅速推動公共采購商業(yè)化，業(yè)內(nèi)正在展開熱議。程遠(yuǎn)忠認(rèn)為，實際上政府、高校等公共采購需求方與電商之間建立聯(lián)系，需要有第三方網(wǎng)站(企業(yè))搭建一個平臺和建立比較成熟的解決方案。給政府一個專用交易平臺，“我們把它視作一個技術(shù)的提供方或者平臺供應(yīng)商。政府可以通過這個平臺招標(biāo)、比價、下單。”

　　據(jù)了解，中國公共采購網(wǎng)作為提供公共采購第三方技術(shù)支持的服務(wù)平臺，一端連接采購方，另一端連接供應(yīng)商。“這個平臺完善了以后，將對所有電商開放。”為供應(yīng)商提供信用認(rèn)證、信息定制、數(shù)據(jù)信息服務(wù)、金融服務(wù)、企業(yè)推廣等服務(wù)。

　　未來采購方的主頁上，除了公開的政務(wù)信息，在網(wǎng)站上還會有與電商網(wǎng)站的鏈接。采購方單位負(fù)責(zé)人點擊鏈接就可以進入頁面采購。而納稅人、媒體通過網(wǎng)站就可以監(jiān)督具體的采購狀況。中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授曹富國指出，“我們建議新建一個采購網(wǎng)站，或者在原有的網(wǎng)站里面設(shè)置一個交易功能，跟后臺的接觸功能。當(dāng)你們進入這個功能以后，可以介入到傳統(tǒng)電商行業(yè)。”訂購者在網(wǎng)上下訂單后，信息就可以傳到供應(yīng)商的系統(tǒng)中，后者就可以迅速安排發(fā)貨。

　　未來什么樣的電商企業(yè)將在公共采購領(lǐng)域脫穎而出，曹富國認(rèn)為，供應(yīng)商的競爭力體現(xiàn)在三個方面，一是要價格有競爭力，因為公共采購花的是納稅人的錢，此外是批量采購;第二在質(zhì)保方面，要降低信任成本;三是供應(yīng)商內(nèi)部供應(yīng)鏈不僅要快，還要精準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化。從下單開始，供應(yīng)商內(nèi)部的鏈條從下單、配送都要標(biāo)準(zhǔn)化，失誤率低，此外物流配送也要跟得上。蘇寧易購成為首批中標(biāo)電商企業(yè)之一，京東、天貓也將成為首選企業(yè)。

　　問題諸多仍需克服

　　不過就目前的狀況來看，在全國范圍內(nèi)只有不到20%的公共采購方網(wǎng)站可以從事真正的交易。一般的政府、高校的官網(wǎng)，更多是信息發(fā)布功能，電子商務(wù)的運用非常低。“在一些地市級，一些政府部門甚至連網(wǎng)站都沒有。他們的網(wǎng)站的模塊很小，更不用說電商交易”，呂本富表示，可見政府采購電子采購滲透率之低。

　　據(jù)了解，出現(xiàn)此問題，源于采購方經(jīng)費不足以及固有消費習(xí)慣難以更改。從普通網(wǎng)站延伸電子商務(wù)的布局是需要大量經(jīng)費的，目前不少政府部門沒有網(wǎng)站更改的預(yù)算。

　　此外，采購方電商采購習(xí)慣還未形成。記者了解到，目前政府也在進行電子商務(wù)推廣，但由于習(xí)慣于傳統(tǒng)的線下采購的方式，電子商務(wù)的推進基本上沒有連貫性。這種不連貫導(dǎo)致效率很低。還有一種政府部門，即便有電子商務(wù)采購的熱情，但是由于對電商交易理解不夠深，持續(xù)很難。

　　未來，公開采購電商化將重新劃分20億元的利益蛋糕，打破目前的利益格局，全國政協(xié)委員、財政科學(xué)研究所原所長賈康透露，除了技術(shù)客觀層面的問題，還有主觀障礙，比如在一些地方政府招標(biāo)環(huán)節(jié)會出現(xiàn)操作空間，產(chǎn)生利益尋租，在這樣的背景下，既得利益集團就會對電商化產(chǎn)生抵觸情緒。

　　此外，公開采購還需有國家信息安全意識，相關(guān)電商企業(yè)也需要遵守相關(guān)法律，對數(shù)據(jù)進行保密。呂本富舉了一個例子，比如外交部的復(fù)印機數(shù)量因為涉及國家信息安全，就不能對外公布。曹富國指出，并不是說要把這些政府部門隔離，而是需要電商企業(yè)遵守國家的規(guī)定，以防信息安全泄露。而法制的完善也需要時間。